• methodologie
    Diagnostic préalable du projet d’entreprise :

    Avant toute entrée en incubation, le projet sera soumis à un diagnostic préalable destiné à mettre en évidence les risques, les points forts et les points de progression du projet et de son créateur.

    Planification

    L’accompagnement de tout projet d’entreprise s’appuie sur un plan d’action qui détermine les opérations à mener, leur chronologie durant la période d’incubation (de 6 à 24 mois) ainsi que les budgets à y consacrer.

    Mise en relation

    Parce que la période d’incubation doit aussi être l’occasion de rencontrer des clients, fournisseurs, partenaires ou associés potentiels, le MITI et ses partenaires ouvrent leur carnet d’adresses aux porteurs de projets incubés et permettent de se constituer un réseau de partenaires actifs

  • accompagnement
    Il se caractérise par des rendez-vous réguliers, toutes les 2 à 3 semaines, permettant de faire le point sur l’avancement d’un projet, d’orienter le porteur de projet et de le conseiller sur toutes les étapes de développement de son projet.
    Suivi des prestations extérieures

    Le porteur de projet est accompagné pour construire le cahier des charges des différentes prestations, rechercher les prestataires adéquats, analyser les devis et aider à la prise de décision. Notre chargé d’affaires assure le suivi des prestations et intervient pour réorienter les études.

    Elaboration du plan d’affaires

    Le porteur de projet est accompagné dans la construction de son plan d’affaires, en le conseillant dans la structuration et la cohérence d’ensemble de son projet. Il intégrera les données techniques, commerciales, juridiques, financières et stratégiques développées durant son incubation.

    Construction du plan de financement

    A partir des différentes études techniques et commerciales, le MITI accompagne le créateur dans l’estimation de ses besoins financiers et la construction de ses prévisions financières, bilan, compte de résultat, plan de financement et plan de trésorerie

    Intermédiation financière 

    Après validation du plan d’affaires, le créateur est mis en relation avec les financeurs adaptés à son projet ( business-angels, banques, prêts d’honneur, financeurs institutionnels, capitaux-risqueurs). Le MITI accompagnent également le créateur dans le montage des dossiers de financement

  • financement
    Prenant la forme d’une avance remboursable à taux zéro, le financement du MITI permet la réalisation des études et démarches qui enrichira le projet.
    Etude de marché

    destinée à identifier, segmenter, quantifier et qualifier le marché de l’entreprise

    Démarche commerciale

    définition de la stratégie commerciale, plan d’action commercial, coaching.

    Etudes de faisabilité technique

    toutes études permettant de vérifier le fonctionnement d’un produit ou service

    Etudes de propriété industrielle :

    dépôt de marque et de brevet, audit de propriété intellectuelle

    Etudes juridiques

    statuts de l’entreprise, pacte d’actionnaires, contrats

    Homologation de produit, organisation industrielle, design de produit…

  • hebergement
    Hébergement 

    Au cours du processus de création de l’entreprise, des solutions d’hébergement (bureau et ressources logistiques) peuvent vous être proposées par certains de nos partenaires.

    Formation des créateurs

    Les porteurs de projets peuvent bénéficier de formations assurées par des consultants ou des chargés d’affaires du MITI dans les domaines commerciaux, juridiques et financiers. Ils ont également un accès privilégié aux offres de formation de nos partenaires